ETAPAS: O MOTO CONTÍNUO

1. DIAGNÓSTICO

Incialmente, a plataforma digital realiza breve “diagnóstico online”, em caráter confidencial verificando, entre outros itens:

  • que tipo de empresa/empreendimento está envolvido
  • se existe processo de governança formal ou não
  • qual estratégia e modelo de negócio utilizado
  • qual a visão do futuro, propósito, missão
  • que tipo de monitoramento é realizado para gestão de curto a longo prazo
  • se os resultados esperados são satisfatórios
  • se existe gestão do branding, da inovação e marketing estratégico
  • qual capital intelectual usado para criação de líderes fortes e conscientes.
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2. PROCESSAMENTO E ANÁLISE DE DADO

Processamento e análise de dados informados, em caráter de confidencialidade, através do formulário online em nosso website.

3. PROSPECÇÃO E RELATÓRIO DO DIAGNÓSTICO ONLINE

Após o processamento e análise de dados a plataforma digital fornece gratuitamente a todos os usuários, “Breve Relatório de Diagnóstico”, procurando indicar necessidades atuais e futuras prementes, para maior lucratividade e perenização da empresa.

4. GERAÇÃO DE IDÉIAS E ESTRATÉGIAS INOVADORAS

Com fundamentos em metodologias/modelos pioneiros como: Future Maker, Data Science, Super-Governance, Auto-Governance, Conselheiro Virtual, Comitê Decisor, CEO da Governança e Personal Governance, a plataforma digital fornece proposta para implantação de “Governança Criativa Empreendedora” específica para cada tipo de cliente e atividades, visando obter maiores resultados agora e no futuro.

5. PROTOTIPAGEM, TESTES E VALIDAÇÃO

Para melhor efetivação da “Governança Criativa Empreendedora” é realizada prototipagem, testes e validação do novo modelo de governança, junto a todos os agentes de governança, inclusive conselhos de família.

OBSERVAÇÃO: visando a criação de líderes fortes e conscientes realizamos proposta para uso do “Personal Governance”, um dos fatores fundamentais para sucesso de qualquer organização.

6. IMPLANTAÇÃO DA PLATAFORMA DIGITAL

Implantação da plataforma digital com definição de índices de desempenho (KPI’s) específicos para cada tipo de empresa/empreendimento, conforme suas estratégias de negócios e de crescimento para melhor orientação, aconselhamento e monitoramento do desempenho da gestão.

CONCLUINDO

Podemos afirmar que todo o trabalho da PERENNA pode ser resumido em:

  • AJUDAR as empresas a obterem melhores resultados, agora e no futuro;
  • EMPREENDER de forma consciente, agora e no futuro.